Ihre Entscheidungsfrage

Wie belastbar ist Digitalisierung als Bestandteil einer Kaufthese?

Studienergebnisse

Was die Quellen zeigen.

PwC befragte für den Private Equity Trend Report 2026 im ersten Quartal des Jahres 250 Partner und Managing Directors europäischer PE-Unternehmen. Die Teilnehmer verwalteten jeweils mehr als 250 Millionen Euro. In der veröffentlichten Auswertung steht Digitalisierung und KI bei 36 Prozent als wichtigster Renditefaktor im Vordergrund. Das beschreibt Prioritäten der Befragten, keinen nachgewiesenen Projekterfolg.

Unsere Einordnung für Ihr Unternehmen

Den Werthebel bis in die operative Arbeit verfolgen

Eine Käuferseite sollte für jeden digitalen Werthebel eine kurze Wirkungskette beschreiben. Ein neues System muss beispielsweise zu einer anderen Bearbeitung führen, diese Veränderung zu einem messbaren Ergebnis und dieses Ergebnis zu einem wirtschaftlichen Vorteil. Bleibt eine Verbindung offen, ist die These noch nicht ausreichend qualifiziert.

Ebenso wichtig sind die Voraussetzungen. Datenqualität, Prozessverantwortung und Mitarbeit der Beschäftigten lassen sich nicht allein durch einen Softwarekauf ersetzen. Der Investitionsplan sollte deshalb auch Schulung, Bereinigung und Übergangsaufwand enthalten. So wird sichtbar, ob der erwartete Vorteil nach diesen Aufwänden noch überzeugend ist.

Die Übertragbarkeit von Investorenaussagen begrenzen

Ein großer Finanzinvestor kann andere Ressourcen und Umsetzungsmöglichkeiten besitzen als ein kleiner strategischer Käufer. Deshalb sollten die im Report erfassten Prioritäten nicht als fertiges Programm für jedes Übernahmeziel dienen. Zu prüfen ist, was das eigene Team tatsächlich beitragen kann und welche Unterstützung nach dem Erwerb zugekauft werden müsste.

Gerade bei Recruiting-, Software- und Beratungsunternehmen lohnt ein Blick auf die Verbindung zwischen digitaler Technik und persönlicher Leistung. Eine automatisierte Vorarbeit kann einen Prozess verbessern. Ob dadurch mehr Kunden bedient oder höhere Deckungsbeiträge erzielt werden, muss an der tatsächlichen Bearbeitung und Nachfrage geprüft werden. Eine belastbare Kaufthese benennt diese Bedingungen ausdrücklich.

Fragen für Ihre Entscheidung

  1. Welche konkrete Veränderung soll den wirtschaftlichen Wert erhöhen?
  2. Sind Daten, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten dafür vorhanden?
  3. Welche Kosten und Übergangsrisiken fehlen bisher in der These?

Mit Frank Rauscher ins Gespräch kommen

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

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Quellen und Grenzen

Europäische PE-Befragung mit Schwerpunkt auf größeren Investoren. Der Beitrag nutzt die frei veröffentlichten PwC-Ergebnisse. Aussagen über Prioritäten und Pläne sind keine realisierten Renditen.

Grundlage dieses Beitrags: PwC: öffentliche Ergebnis- und Methodenzusammenfassung zum Private Equity Trend Report 2026.